Что замечают владельцы.
Я работаю с капиталом, одновременно разрабатывая ПО, примерно десять лет. Это были мои деньги и деньги семьи: недвижимость, отели, многоквартирное жилье, частные компании, публичные акции, технологии и альтернативные инвестиции. То, что стоит записать, это изменение в том, что я замечаю. Какие решения система может принимать и какие действия совершать, это технический вопрос, и это не мой вопрос. Эта заметка о том, как устроена организация и как в ней живет владелец с ответом на этот вопрос.
Операторы наблюдают пропускную способность. Владельцы зацикливаются на том, что остается, когда пропускная способность в норме, но что-то все еще не так. Отложенное обслуживание. Менеджер, который блестяще выглядит на совещании и небрежен в работе. Отчет, который точен, но направлен на неправильное решение. Стимулы, которые вознаграждают движение.
ИИ появляется в компаниях сначала как инструмент пропускной способности. Писать быстрее, искать быстрее, отвечать быстрее. Это будет иметь значение, и это простая часть для закупки. Это также простая часть для копирования. Когда десять анализов могут существовать до полудня, дефицитный предмет это уже не записка. Это знание о том, какая записка может потратить деньги, переместить команду или изменить то, как работает объект. Следующий важный сдвиг от систем, которые отвечают, к системам, которые действуют. Действие не уменьшает дефицит. Оно увеличивает стоимость небрежного отношения к тому, кому позволено принимать обязательства.
Организации будут переработаны вокруг этого дефицита, или они утонут в красиво написанных бумагах. Меньше слоев, чья работа передавать информацию выше. Более ясные права о том, кому позволено принимать решения. Инструменты, которые оставляют контекст решения доступным для проверки, чтобы человек мог за это ответить. Организация, которая серьезно отнеслась к инструментам, отделила подготовку от суждения и честно сказала, какая работа это какая.
Инвестирование и разработка сходятся в трех вопросах. Какая информация в комнате. Кто несет ответственность за решение. Что произойдет, если решение неправильно. Я интересуюсь системами, которые делают эти вопросы сложнее подделать: когда ПО может действовать, а не только писать, и когда человек берет на себя обязательства с капиталом.