Параллельные агенты нуждаются в графе зависимостей, а не в групповом чате

Добавление большего количества агентов к проблеме не ускоряет работу автоматически. Иногда это просто создает больше обновлений для согласования.

Я считаю, что лучшая модель — это граф. Начните с конечного состояния, затем определите решения, неизвестные и части работы, которые к нему подключены. Некоторые узлы зависят друг от друга. Другие — нет. Независимая работа может идти параллельно. Зависимый узел должен начать только когда готовы нужные ему входные данные.

Обычное планирование проектов уже работает таким образом. Что меняется с агентами — они могут обнаруживать новые узлы во время выполнения работы. Граф — это не только план. Это живое представление того, что мы знаем, что остается несвязанным и где реально понадобится помощь другого работника.

Параллелизм полезен, когда он сокращает критический путь. Если он только создает больше координации, это театр.